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五个选择ERP系统的要点
本文来源:天耀软件  发布日期:2023-05-24 15:21:04
       选择ERP系统是一个困难的过程,我们通常会面临这样一个状况——有几十个平台需要考虑,同时希望ERP可以让高管和基层使用的员工都喜欢,基于成本考虑最好这个系统还能使用10年或者更长的时间,要同时满足这些并不容易。中小企业管理软件专家速达软件在这为大家介绍五个ERP选型的要点。

       1.选择SaaS云ERP服务

       云ERP是必然的趋势,特别是对于制造业而言。无论你需要的是一个完整的功能集系统,而不仅仅是一个“精简”版本,或者你希望ERP能够支持你独特的业务流程,还是希望后端有强大的现代技术并拥有一个用户友好的前端,这些云ERP都可以提供。随着企业的发展,云ERP系统可以与企业无缝扩展。使用云ERP无需安装新的服务器,雇佣IT人员来维护,供应商将会维护系统。

       2.不要依靠过去

       我们的意思是没有不尊重你的旧ERP系统。你的团队可能已经习惯了,或许甚至喜欢它。
       但是,如果你坚持旧的经营方式,你将如何实现新的成功水平?借此机会检查您的业务流程并确定需要改进的领域,然后使用您的云ERP来推动这些更改。
       与您的员工分享您的未来愿景。让他们兴奋不仅拥抱一个新的软件平台,而且是一个更有效率,生产力和盈利的工作方式。

       3.采用最佳实践

       当我们谈论一种新的工作方式时,我们不建议你应该丢掉什么工作 - 可能有一些你不想改变的过程。我们的意思是您作为一家公司所做的独特的事情,以尽可能低的成本为您的客户提供最好的服务。
       这些是你的区隔。你会想保留他们。有了云ERP,你可以做到。
       您的云供应商应该帮助您识别真正增值的独特业务流程。然后,他们将能够以支持这些流程的方式推出您的系统。
       对于其他一切 - 对于你日常的日常工作,你可能开放更有效地和成本有效地做事情。使用云ERP,您可以通过采用内置到系统中的制造最佳实践来提高您的生产力。

       4.收集跨职能团队

       现在,您可能想知道您的团队成员将参与您的云ERP实施。虽然你的供应商会做重的工作,你会想确保一些关键的人提供输入。
       选择能够帮助确保您的新系统满足其团队需求的人员,如工厂运营商,质量协调员,财务经理和高管。您还希望让IT团队参与进来。他们需要知道内部和外部的新系统,以便他们能确保它与您的其他业务系统良好的接口。

       5.管理更改

       我们完全相信,如果您的员工给予云ERP一个机会,他们将拥抱新系统,永远不回头。
       但是,你如何说服员工给新系统一个机会,当他们对老的舒适吗?
       最好的开始是让您的系统用户早期参与  ERP软件  选择和实施过程。您可以通过在新系统启动和运行时提供教育和培训,继续建立势头。


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